الفصل الأول
قادم30 ساعة معتمدة
- لغة انجليزية مكثفة 1 6 ساعات معتمدة
- مهارات الحاسب IC3 6 ساعات معتمدة
- القيادة 6 ساعات معتمدة
- ديناميكية اتخاذ القرار 6 ساعات معتمدة
- القيادة خلال التغيير 6 ساعات معتمدة
دفعة 2026 - B1
الدبلوم المهني في إدارة الأعمال
يهدف دبلوم إدارة الأعمال إلى تطوير معارف ومهارات المتدربين في الإدارة والقيادة واتخاذ القرار وإدارة المشاريع، مع التركيز على استخدام الأدوات الرقمية وتطبيق الممارسات الحديثة في بيئة الأعمال.
التسجيل مغلق.
بداية الدراسة
نهاية الدراسة
الساعات المعتمدة للتخرّج
60
نظرة عامة
يهدف دبلوم إدارة الأعمال إلى تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة في مجالات الإدارة والقيادة واتخاذ القرار وإدارة المشاريع، مع التركيز على تطبيق المنهجيات الحديثة والاستفادة من الأدوات الرقمية في بيئة الأعمال. كما يسهم الدبلوم في تطوير قدرات المتدربين على قيادة فرق العمل، وإدارة التغيير، وتحليل المواقف الإدارية، واتخاذ القرارات الفعّالة، وتخطيط وتنفيذ المشاريع وفق أساليب وممارسات إدارية حديثة.
- دفعة التخرّج
- 2026 - B1
- الساعات المعتمدة للتخرّج
- 60
- الفصول الدراسية
- 2
- المقررات
- 10
الأهداف والمخرجات والمهارات
الأهداف
تطوير المهارات القيادية اللازمة لإدارة الأفراد وفرق العمل بكفاءة.
فهم ديناميكية اتخاذ القرار وتطبيق الأساليب المناسبة لاتخاذ القرارات الإدارية الفعّالة.
إدارة التغيير المؤسسي والتعامل مع التحديات المصاحبة لعمليات التغيير.
اكتساب مهارات إدارة المشاريع من مرحلة التخطيط وحتى التنفيذ والمتابعة والإغلاق.
التعرف على المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع وتطبيقها بما يتناسب مع طبيعة المشروع.
استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية في تخطيط المشاريع ومتابعتها وإدارة مواردها.
تعزيز مهارات حل المشكلات والتعامل مع التحديات الإدارية في بيئة الأعمال.
تطوير القدرة على التخطيط والتنظيم والرقابة على الأعمال والموارد.
توظيف المفاهيم الإدارية الحديثة في تحسين الأداء وتحقيق أهداف المنشآت.
ربط المهارات القيادية والإدارية والرقمية باحتياجات سوق العمل وبيئة الأعمال المعاصرة.
مخرجات التعلم
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
تطبيق مهارات القيادة الفعّالة في إدارة الأفراد وفرق العمل وتحقيق الأهداف التنظيمية.
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية باستخدام أساليب ومنهجيات مناسبة.
توظيف أساليب إدارة التغيير للتعامل مع التحولات والتحديات في بيئة الأعمال.
تخطيط وتنفيذ ومتابعة المشاريع وفق الممارسات والمنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع.
استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية في إدارة المشاريع وتحسين كفاءة الأداء والموارد.
المهارات المكتسبة
القيادة وإدارة فرق العمل، اتخاذ القرار، إدارة التغيير، تخطيط وإدارة المشاريع، استخدام المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع، استخدام الأدوات الرقمية، حل المشكلات، التخطيط والتنظيم
محتويات المقررات
يُدرَّس في الفصل الأول
يقدّم هذا المقرر تأسيساً مكثفاً في اللغة الإنجليزية للمبتدئين في بيئة العمل، ويغطي القواعد الأساسية (أزمنة الفعل، صيغ السؤال والنفي)، والمفردات الموضوعية المرتبطة ببيئة العمل والمكتب، إضافة إلى مهارات القراءة والكتابة والاستماع والمحادثة الأساسية، تمهيداً لمواصلة التطور اللغوي في المستوى الثاني
يُدرَّس في الفصل الأول
يُقدّم هذا المقرر الأساسيات الرقمية اللازمة وفق معيار IC3 العالمي، ويغطي مكونات الحاسوب والأجهزة الذكية، أنظمة التشغيل والبرمجيات، الحوسبة السحابية، الأمن والحماية، إضافة إلى الميزات المشتركة للتطبيقات المكتبية، والإنترنت والشبكات، والبريد الإلكتروني، والتواصل الرقمي، ووسائل التواصل الاجتماعي وأخلاقيات المواطنة الرقمية.
يُدرَّس في الفصل الثاني
يبني هذا المقرر على مهارات المستوى الأول ليعمّق قدرات المتدرب اللغوية، ويغطي الأزمنة المتقدمة (Present Perfect، Present Perfect Continuous)، الأفعال الناقصة (Modal Verbs)، المبني للمجهول (Passive Voice)، الجمل الشرطية، الكلام المنقول (Reported Speech)، الجمل الموصولة، إضافة إلى مفردات موضوعية متقدمة ومهارات قراءة وكتابة متقدمة.
يُدرَّس في الفصل الثاني
يُقدّم هذا المقرر تأهيلاً متقدماً في تطبيقات Microsoft Office وفق معيار MOS العالمي، ويغطي إنشاء وتنسيق المستندات في Word، أساسيات وصيغ ودوال Excel وتحليل البيانات، إنشاء العروض التقديمية الاحترافية في PowerPoint، إضافة إلى إدارة البريد الإلكتروني والتقويم وجهات الاتصال في Outlook.
يُدرَّس في الفصل الأول
يُعد هذا المقرر الركيزة الأساسية في دبلوم القيادة التنفيذية، حيث يعرّف المتدربين بمفاهيم القيادة وأساليبها المختلفة، وينمي لديهم مهارات القائد الناجح في صياغة الرؤية والرسالة، وفهم العلاقة مع التابعين، وتطبيق القيادة الظرفية. كما يركز على تطوير قدرات عملية في اتخاذ القرار، تحليل المخاطر، وحل المشكلات، بالإضافة إلى بناء فرق العمل وتحفيزها على تحمل المسؤولية، مما يمكّن المشاركين من ممارسة القيادة التنفيذية بفاعلية في البيئات المؤسسية.
يُدرَّس في الفصل الأول
يهدف هذا المقرر إلى تنمية قدرات الطلاب على فهم ديناميكية اتخاذ القرار داخل المؤسسات من خلال دراسة الأساليب والعمليات المرتبطة بصياغة المشكلات، تحديد الأهداف، جمع المعلومات، وتوليد البدائل. كما يركز على تحليل العواقب، تقييم المخاطر، وتفادي القرارات غير الفعّالة، إضافة إلى استكشاف أسباب القرارات السيئة والمصائد التي يقع فيها القادة. ويولي المقرر اهتمامًا خاصًا بمهارات توصيل القرار وتنفيذه ومراجعة نتائجه، مع تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية لتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فاعلية.
يُدرَّس في الفصل الأول
يركّز هذا المقرر على تنمية مهارات القادة في إدارة وقيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم طبيعة التغيير، أسبابه، وتبعاته. يتناول المقرر مقاومة التغيير وأساليب التغلب عليها، مع إبراز دور القائد في صياغة رؤية مشتركة وتحقيق نجاحات سريعة لترسيخ التغيير المؤسسي. كما يعالج المقرر استراتيجيات الإعلان عن التغيير والتواصل الفعال بشأنه، إضافة إلى دراسة العلاقة بين القيادة وإدارة التغيير، ودور الأنظمة والهياكل المؤسسية في دعم عمليات التحول الناجحة.
يُدرَّس في الفصل الثاني
يهدف هذا المقرر إلى تعريف الطلاب بمفاهيم إدارة المشاريع وأدواتها وأساليبها الحديثة، من خلال دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من مرحلة الفكرة والتخطيط وصولًا إلى التنفيذ والإغلاق. يركز المقرر على عناصر التخطيط مثل نطاق العمل، هيكل التجزئة (WBS)، إدارة الوقت باستخدام أدوات مثل PERT وCPM، بالإضافة إلى إدارة الموارد، التكلفة، الجودة، والمخاطر. كما يتناول المقرر بناء فرق العمل وتحفيزها، إدارة الاتصال، المتابعة باستخدام تحليل القيمة المكتسبة، وإدارة التغيير والتحكم في الميزانية. ويختتم المقرر بدراسة آليات إغلاق المشروع واستخلاص الدروس لتحسين الممارسات المستقبلية.
يُدرَّس في الفصل الثاني
يركز هذا المقرر على استعراض المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية. يبدأ بدراسة نموذج الشلال (Waterfall) ومزاياه وقيوده، ثم يناقش الحاجة إلى التحول نحو منهجيات Agile وفلسفتها وقيمها ومبادئها الأساسية. يتناول المقرر دورة حياة المشروع في Agile، التخطيط التكراري، والتنفيذ المتزايد عبر Sprints، بالإضافة إلى أدوار Scrum الأساسية، والأحداث المرتبطة به، والمخرجات الرئيسية مثل Artifacts ولوحة Scrum. كما يستعرض منهجية Kanban وتطبيقاتها العملية، وينتهي بمناقشة المنهجيات الهجينة وأهم الأدوات الرقمية مثل Jira, Trello, Asana، مع مشروع ختامي تطبيقي.
يُدرَّس في الفصل الثاني
يهدف هذا المقرر إلى تدريب الطلاب على استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في إدارة المشاريع بكفاءة، من خلال التعرف على منصات متنوعة لإدارة الوقت والمهام، التعاون الجماعي، تتبّع الميزانية، وإعداد التقارير. يتناول المقرر تطبيقات عملية على أدوات مثل MS Project, Jira, Trello, Asana, Monday.com, ClickUp, Teams, Slack, Smartsheet, Power BI, Zapier, Planview وغيرها، مع التركيز على اختيار الأداة المناسبة لطبيعة المشروع. كما يدمج المقرر بين الجانب النظري والتطبيقي عبر مشروع عملي يتم فيه اختيار أداة رقمية وبناء خطة مشروع متكاملة باستخدامها.
شروط الالتحاق
خريجي الثانوية العامة
خريجي الكليات المتوسطة
خريجي الجامعات
الخطة الفصلية
الفصل الثاني
قادم30 ساعة معتمدة
- لغة انجليزية مكثفة 2 6 ساعات معتمدة
- مهارات الحاسب MOS 6 ساعات معتمدة
- إدارة المشاريع 6 ساعات معتمدة
- المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع 6 ساعات معتمدة
- الأدوات الرقمية في إدارة المشاريع 6 ساعات معتمدة
خيارات الدفع
الدفع بعد حجز مقعدك
الدبلوم كاملاً
السعر 5,600.00
التسجيل مغلق.
سجّل اهتمامك
اترك بياناتك وسنراسلك بالبريد فور فتح التسجيل في هذا الدبلوم. لا تحتاج إلى حساب.